通惠公司是承載著康巴什溫度的地方，也是張勇同志在康巴什的“第二個家”，他的到來讓“通惠溫度”在康巴什更加的溫暖。他來到這個新的工作崗位上，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)和企業(yè)情況，幾乎每天早晨，都是第一個來到辦公室，下班也總是最后一個離開。遇到保障性工程項目開工，他每天“泡”在工地上，被職工玩笑的稱為“黑工頭”。下到工地里，技術(shù)指導(dǎo)他也是一把好手，“認(rèn)真”、“規(guī)范”、“較真”、“專業(yè)技術(shù)員”等等這些更是他的代名詞?！耙咴谇懊?，要干在前頭”，這是他在職工眼里的模樣，他的勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干在企業(yè)發(fā)展中潛移默化的影響著大家，就這樣短短一年的時間他成了通惠干部職工的努力奮斗的標(biāo)桿，因為他用行動踐行了黨員的模樣，闡釋了中國共產(chǎn)黨的形象。
在通惠，他清楚的知道，要想讓康巴什的百姓得到更好服務(wù)，要想讓國有企業(yè)保值增值，讓公司發(fā)展的更好更快，就需要打造出一支具有“工匠精神”的專業(yè)技術(shù)隊伍和管理人才團(tuán)隊，所以要通過不斷的“充電”、“加油”，讓自己有更好的工作思路，讓干部有更好的管理能力，讓職工有更好的技術(shù)水平，才能將組織交到他手上的企業(yè)辦的更好。為此他高度重視通惠集團(tuán)公司干部、職工的教育與培養(yǎng)，充分發(fā)揮企業(yè)黨委的作用，通過舉辦技能班、提高班、法制培訓(xùn)班、技能比武、掛職鍛煉等方式提升干部職工的管理能力及技術(shù)水平。他在通惠集團(tuán)公司內(nèi)部采用“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”模式，大力挖掘公司內(nèi)部的技術(shù)人才，并組織編制了鄂爾多斯市第一項涉及建筑領(lǐng)域的市級地方標(biāo)準(zhǔn)《換熱站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》并在內(nèi)蒙古自治區(qū)宣貫。
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