按照康巴什新區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)民幫扶就業(yè)整體工作部署，集團公司黨委把該項工作和扶貧工作目標(biāo)有機結(jié)合起來，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，取得了階段性成果。

一、統(tǒng)一思想，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

按照新區(qū)統(tǒng)一安排部署，為切實做好轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)增收工作，全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動總體要求，推進“美麗通惠”建設(shè)，集團公司黨委印發(fā)了《關(guān)于成立開展千名黨員“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促就業(yè)、惠民生”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（鄂通集黨發(fā)〔2013〕27號）文件，組成了由黨委書記任組長、總經(jīng)理和黨委副書記任副組長、黨委委員和各黨支部書記任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確?；顒娱_展取得實效。

二、提高認(rèn)識，召開專題會議安排部署相關(guān)工作

轉(zhuǎn)移農(nóng)民幫扶就業(yè)工作對于集團公司黨委來說是一項全新的工作，涉及面廣，頭緒繁雜。因此集團公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議，積極發(fā)揮黨組織的先進性和黨員的模范帶頭作用，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署，及時傳達新區(qū)相關(guān)文件和會議精神，注重發(fā)揮活動領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用。對活動期間幫扶黨員干部發(fā)生人事變動的，支部委員會及時協(xié)調(diào)安排其他幫扶干部，對支部班子發(fā)生變動的，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。

三、明確思路，推動轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)工作全面開展

1.開展摸底調(diào)查工作。集團公司各黨支部按照活動要求，精心組織幫扶黨員開展入戶調(diào)查摸底工作，主動上門服務(wù)，全面掌握轉(zhuǎn)移農(nóng)民的年齡、性別、思想狀況、技術(shù)技能、就業(yè)愿望等情況，并認(rèn)真填寫《轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)幫扶摸底調(diào)查表》、《轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)幫扶摸底調(diào)查匯總表》《轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)幫扶就業(yè)意向統(tǒng)計表》。通過摸底調(diào)查集團公司99名黨員干部幫扶107名幫扶對象中，已就業(yè)34人，未就業(yè)72人；轉(zhuǎn)移農(nóng)民家庭中直系親屬需要就業(yè)42人，不需要就業(yè)31人；沒有就業(yè)意愿25人（其中客觀原因不能就業(yè)17人，主觀原因不能就業(yè)8人）；培訓(xùn)意向主要傾向于園藝師、財務(wù)管理、駕駛員、家政、物業(yè)管理、行政管理、餐飲類、剪發(fā)類、導(dǎo)購類、計算機、醫(yī)療技術(shù)和銷售等方面；就業(yè)意向主要傾向于家政、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)管理、導(dǎo)購、收銀員、工程管理、駕駛員、餐飲管理、財務(wù)管理、計算機等方面。經(jīng)過第一輪調(diào)查匯總分析，報經(jīng)新區(qū)就業(yè)幫扶行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一分配后，集團公司最終確定幫扶對象53人，隨機組織各黨支部開展第二輪入戶調(diào)查摸底工作。

2.制定幫扶計劃。通過第二輪調(diào)查了解后，各黨支部對幫扶對象情況進行認(rèn)真分析，從主觀和客觀兩個方面分析幫扶對象在創(chuàng)業(yè)就業(yè)中面臨的困難，針對困難，分析形成解決問題的思路和方法，在此基礎(chǔ)上確定其就業(yè)方向，為轉(zhuǎn)移農(nóng)民量身制定幫扶計劃，組織填寫《轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)幫扶基本情況分析表》和《轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)幫扶動態(tài)管理表》。

3.了解勞動力市場信息，開展幫扶工作。各黨支部積極調(diào)查了解新區(qū)以及周邊地區(qū)勞動力市場招工信息，根據(jù)幫扶對象就業(yè)意向，主動聯(lián)系就業(yè)單位人事專員，帶領(lǐng)幫扶對象進行面試。截止目前集團公司各黨支部已提供就業(yè)信息83條，已實現(xiàn)就業(yè)農(nóng)民14人。對于未就業(yè)人員各黨支部目前正積極努力多方爭取聯(lián)系工作崗位。

四、加大力度，開展轉(zhuǎn)移農(nóng)民培訓(xùn)

    提高轉(zhuǎn)移農(nóng)民職業(yè)技能是解決就業(yè)工作的治本之策，目前集團公司幫扶的農(nóng)民一般都有文化層次低、職業(yè)技能弱、就業(yè)競爭力差等方面的不足，新區(qū)下大力氣抓好轉(zhuǎn)移農(nóng)民技能培訓(xùn)工作，集團公司將依托新區(qū)整體統(tǒng)一安排，引導(dǎo)農(nóng)民參加各類技能培訓(xùn)班，從而提高農(nóng)民的競爭能力，提高勞動輸出的針對性和有效性。