2017年的春天，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革拉開帷幕，致力于造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大產(chǎn)業(yè)工人隊伍。在生產(chǎn)一線、工廠車間忙碌著的產(chǎn)業(yè)工人迎來了職業(yè)發(fā)展的春天。

航天二院二八三廠的曹彥生和曹彥文兄弟，一個在單位鼓勵下就讀了北京航空航天大學(xué)先進(jìn)制造專業(yè)博士，擁有高級技師和高級工程師的“雙師”證；一個成為全國職工職業(yè)技能大賽加工中心操作工冠軍。

有研稀土公司的技術(shù)工人程軍，帶領(lǐng)技術(shù)工人和碩博高知組成的創(chuàng)新團(tuán)隊，為國家開發(fā)了合金靶材產(chǎn)業(yè)化制備技術(shù)，突破了長期被國外巨頭壟斷的“卡脖子”難題。

來自農(nóng)村的砌筑工許紀(jì)平，成為了高技能領(lǐng)軍人才創(chuàng)新工作室?guī)ь^人、中建七局工匠學(xué)院院長、砌筑工導(dǎo)師。

改革啟動5年來，被改變的不僅是他們。最新統(tǒng)計顯示，我國產(chǎn)業(yè)工人隊伍獲得蓬勃發(fā)展，技能勞動者已經(jīng)超過2億人，占就業(yè)人口總量的26%；高技能人才超過6000萬人，占技能人才總量的30%。

產(chǎn)業(yè)工人的命運與國家發(fā)展緊緊連接在一起。他們在各行各業(yè)發(fā)揮著不可或缺的作用，成為實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的有生力量，通過勞動實現(xiàn)價值、創(chuàng)造幸福。

駛?cè)氤砷L成才“快車道”

位于中國航天科工集團(tuán)第二研究院二八三廠的馬景來勞模創(chuàng)新工作室里，有一面高技能人才照片墻，曹彥生和曹彥文兄弟倆的照片排在同一列。

在二八三廠，“曹家兄弟”大名鼎鼎。哥哥曹彥生是80后，數(shù)控銑工出身，現(xiàn)擔(dān)任二八三廠精密制造車間主任兼智能裝備與技術(shù)實驗室主任。弟弟曹彥文是90后，一名數(shù)控中心操作工，技師、工程師。他們都是數(shù)控加工技術(shù)領(lǐng)域的頂尖工匠，從事著國家先進(jìn)航天產(chǎn)品的制造工作。

2017年，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革啟動。從媒體上看到報道的曹彥生、曹彥文隱約感到“這事很重大”，但自己真的可以直接受益嗎？他們既期待又疑惑。

改革方案下發(fā)半年后，改變悄然發(fā)生。

二八三廠積極推進(jìn)改革落地，制定了一系列保障和提升產(chǎn)業(yè)工人政治、經(jīng)濟(jì)、社會地位的舉措，探索優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人成長環(huán)境和上升路徑。

2018年，高技能人才開始參加工程系列職稱評審?？粗磉呹懤m(xù)有同事成為工程師，曹彥文感到，曾經(jīng)橫亙在高技能人才與專業(yè)技術(shù)人員之間的“大門”敞開了。

作為技師的曹彥文曾獲得全國性技能大賽冠軍，加之有過多項創(chuàng)新成果，在2021年順利獲評工程師。曹彥生也打算在2022年參評正高級工程師。

在全國，打通“專業(yè)技術(shù)職稱+高技能人才”職業(yè)發(fā)展雙向通道的探索日益增多。江蘇、重慶等地實施了工程師、技師雙向互評，搭建起技術(shù)技能人才成長“立交橋”，加快助力高技能人才培養(yǎng)。

與此同時，曹彥生、曹彥文的福利待遇也在提升。二八三廠把技能人才的工資待遇與技能水平掛鉤，向高技能人才和業(yè)績突出者傾斜，推行技能競賽結(jié)果與崗位系數(shù)工資、技術(shù)等級考核、技術(shù)職務(wù)評審、轉(zhuǎn)正機(jī)制掛鉤的“四個掛鉤”制度，并推行核心骨干人才津貼、人才公寓配置、新入職高技能人員獎學(xué)金激勵等制度，在薪酬待遇、職業(yè)技能等級、職務(wù)晉升、住房配售等多方面出臺傾斜政策。

在一攬子舉措的激勵下，“曹家兄弟”和越來越多的青年技術(shù)工人把最好的技術(shù)應(yīng)用在航天產(chǎn)品制造上，更加用心鉆研技術(shù)、攻克難關(guān)——曹彥生帶領(lǐng)團(tuán)隊利用大圓弧面高效加工法，解決了超長導(dǎo)軌加工難題，節(jié)省了高額的外協(xié)費用；曹彥文設(shè)計的新型套鏜刀具，縮短了鈦合金骨架的加工流程，產(chǎn)能提升10倍以上。

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，推動高質(zhì)量發(fā)展、實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家都需要一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍作支撐。

5年來，越來越多的產(chǎn)業(yè)工人努力精進(jìn)技能、創(chuàng)造價值。2017年至2021年，全國職工提出合理化建議4536.85萬多項，技術(shù)革新254.81萬多項，發(fā)明創(chuàng)造100.13萬多項，推廣先進(jìn)操作法77.77萬項。

“希望通過產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，有更多的年輕人加入我們，走技能成才、技能報國之路?！辈軓┥⒉軓┪某錆M期待。

技能強(qiáng)國，創(chuàng)新有我

在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家征程上，有一批技術(shù)工人成為打破制約我國科技發(fā)展“卡脖子”難題的重要力量，其中就有有研稀土的高級技師程軍。

上世紀(jì)90年代，程軍進(jìn)入有研科技集團(tuán)所屬的有研稀土當(dāng)一名操作工，第一個崗位是負(fù)責(zé)金屬釤生產(chǎn)。當(dāng)時，年輕的他驚異于老師傅們能把白色粉末變成亮晶晶的金屬物品，渴望掌握一項技能，成為“魔法師”一樣的技能達(dá)人。

從事稀土火法冶金工作20多年，程軍先后輾轉(zhuǎn)了金屬釤、還原、高純、靶材等多個崗位，參與了2000年后有研稀土金屬部門幾乎所有新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作。多年的經(jīng)驗積累，讓程軍擁有了一雙“火眼金睛”：通過肉眼可以辨別火法冶金時的溫度變化，從而拿捏澆鑄的最佳時機(jī)。

2017年6月19日，程軍在公司公眾號上看到了一則消息：中共中央、國務(wù)院印發(fā)《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》，從5個方面，提出25條改革舉措，涉及產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、技能提升、作用發(fā)揮、支撐保障等方面的體制機(jī)制，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)提供了重要保障。

3年后，程軍成為有研稀土高純稀土金屬材料創(chuàng)新工作室的首位主任，團(tuán)隊共有14名成員，除11名高級技師和技師外，還有3名碩士及以上學(xué)歷科研人員。他們的任務(wù)是負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和成果孵化。

這一年，程軍的創(chuàng)新工作室與黃小衛(wèi)院士工作站搬入同一個基地。地理位置的靠近，也催生了一個新的想法：建立院士工作站與創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。該聯(lián)盟聚焦“卡脖子”領(lǐng)域和技術(shù)，結(jié)合院士工作站的科技開發(fā)能力和創(chuàng)新工作室的精湛操作技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展，形成科研支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性循環(huán)。這也是企業(yè)落實產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革任務(wù)的一項具體舉措。

成立“站室聯(lián)盟”的消息讓程軍激動了好多天，“能夠同稀土冶金與材料領(lǐng)域?qū)＜?、有研集團(tuán)首席科學(xué)家合作，讓我們擁有了更高的舞臺，把自己的價值更充分地發(fā)揮出來”。

從對項目把關(guān)定向，到提供方案思路和原材料；從交流研討、培育新人，到協(xié)同突破關(guān)鍵技術(shù)，“站室聯(lián)盟”的運行日漸成熟。2020年至今，在院士工作站的幫助和推動下，程軍帶領(lǐng)團(tuán)隊取得了一系列技術(shù)成果。其中，稀土靶材技術(shù)開發(fā)項目最令他們自豪。

稀土金屬靶材作為濺射薄膜材料，廣泛應(yīng)用于平面顯示、5G通訊、交通運輸?shù)戎T多領(lǐng)域，相當(dāng)于為基材穿了一層耐受極端環(huán)境、服役性能大幅提升的外衣，但很長時間里，這種產(chǎn)品及應(yīng)用在我國一直處于空白。程軍在研發(fā)人員協(xié)助下，帶領(lǐng)團(tuán)隊用了1年多時間，經(jīng)歷了30多次試驗，突破了鑄造、變形、后處理、綁定等技術(shù)，成功開發(fā)多規(guī)格平面靶材、大尺寸旋轉(zhuǎn)靶，其絕對純度達(dá)到4N級水平，打破了國外技術(shù)壟斷，大幅提高了我國靶材的核心競爭力。

產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革5年來，一大批“能工巧匠”成為創(chuàng)新工作室的領(lǐng)銜人。全國總工會分三批共命名了297家全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，目前，創(chuàng)建各級各類創(chuàng)新工作室8.2萬家，并探索創(chuàng)建了跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。

“我希望產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革能夠為我們帶來更多掌握新技能、新知識的機(jī)會，有能力突破更多技術(shù)壁壘，讓國家在關(guān)鍵技術(shù)上不再受制于人。”程軍說。

產(chǎn)業(yè)工人的新期待

從19歲到34歲，曾經(jīng)的農(nóng)民工許紀(jì)平輾轉(zhuǎn)全國各地工地，當(dāng)了15年“泥瓦匠”。這位勤奮的農(nóng)民工，在一磚一瓦中砌出了幸福人生。

許紀(jì)平是中建七局總承包公司的砌筑工，他擁有許多令人艷羨的身份：全國五一勞動獎?wù)芦@得者、全國技術(shù)能手、“最美職工”、“中原大工匠”，享受河南省政府特殊津貼……

掙工資，買一套屬于自己的房子，這是許紀(jì)平剛剛進(jìn)入城市時的夢想。2007年，中專畢業(yè)的許紀(jì)平跟著哥哥來到了陜西一處工地做砌筑。干了不到兩個月，他就打了退堂鼓：“太陽烤著一身身出汗，衣服每天都是臟的，實在不體面?！?/p>

許紀(jì)平到南方走了一圈，并沒有找到心儀的工作?！斑@一來一回，我想明白了，要過得體面，就得有本領(lǐng)、有技術(shù)?！彼氐焦さ?，踏踏實實當(dāng)起了砌筑工。

砍、削、砸、搗、抹、切……如今的許紀(jì)平干起活來動作麻利、流暢，而當(dāng)年為了練就“干活快、手藝好、質(zhì)量高”的真本事，他每天都做著重復(fù)的事情：砌墻、拆墻，再砌墻。有時候太累了，他連碗都端不起來。

吃得苦中苦的許紀(jì)平，終于有機(jī)會成為人們關(guān)注的焦點。2018年，在全國總工會、人社部、科技部、工信部、住建部聯(lián)合主辦的第六屆全國職工職業(yè)技能大賽中，他一路過關(guān)斬將，登上砌筑工冠軍之位。在年底舉行的總結(jié)大會上，許紀(jì)平聽到技術(shù)工人們都在熱議“產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革”。

在宏大的改革方案和一系列配套文件中，最吸引他的是：完善技術(shù)工人培養(yǎng)、評價、使用、激勵、保障等措施，實現(xiàn)技高者多得、多勞者多得。

據(jù)統(tǒng)計，截至2021年，我國農(nóng)民工達(dá)到2.9億人，是產(chǎn)業(yè)工人的主體。作為其中的一分子，許紀(jì)平的職業(yè)生涯因為這項改革發(fā)生了巨變：他被中建七局破格吸收為自有員工，并作為“頭雁”，成立了高技能人才工作室，負(fù)責(zé)重點培養(yǎng)施工一線高技能人才。

2020年，中建七局作為河南省深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點單位，進(jìn)一步細(xì)化了建筑產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)體系。此時的許紀(jì)平已經(jīng)成為中建七局工匠學(xué)院院長，承擔(dān)起5個工種、9000余名建筑工人的教育培訓(xùn)任務(wù)。

在全國，更多工匠學(xué)院如雨后春筍，破土而出。僅全國總工會就建設(shè)了17家新時代工匠學(xué)院，并開辟了線上工匠學(xué)院，配備690余門課程、7300余個教學(xué)視頻供產(chǎn)業(yè)工人選擇。

與此同時，大國工匠創(chuàng)新交流大會、全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果交流活動、各種形式的勞動和技能競賽，以及各行各業(yè)開展的崗位練兵、技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、合理化建議，小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議等活動，為平凡崗位上的產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造了更廣闊的舞臺。

扎根一線，不棄微末。在時代的洪流中，正有千千萬萬個“曹彥生、曹彥文、程軍、許紀(jì)平”，在辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動中成就夢想、贏得尊重，更在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的壯闊道路上，鐫刻下屬于自己的功勛。